Leadership

LEADERSHIP : UN CASO STUDIO

LEADERSHIP : UN CASO STUDIO

By BW Leadership Institute : Paul Epstein – Director of Strategic Relationships for the BWLI in California. In che modo le PERSONE, l’ OBIETTIVO e le PRESTAZIONI ispirano il successo organizzativo. L’industria dello sport, come la maggior parte, è costruita e cresciuta attraverso team ad alte prestazioni. Ci sono metriche che vengono soddisfatte o non soddisfatte, legate a incentivi per coloro che…

More info

LEADERSHIP & PEOPLE MANAGEMENT

LEADERSHIP & PEOPLE MANAGEMENT

…eventually be surrounded by “yes-man”!!!! Real Leaders don’t want yes-man around them!!! They want everybody tell them the truth even if it costs them their job!! How to train to become leaders and effective people managers? How to transform evaluation into an opportunity for growth? How to increase employee engagement? How to innovate manager training? How important is it to…

More info

TEORIE CONTINGENTI : LEADERSHIP TEORIA DEL PERCORSO – OBIETTIVO

TEORIE CONTINGENTI : LEADERSHIP TEORIA DEL PERCORSO – OBIETTIVO

Le TEORIE CONTINGENTI suggeriscono che l’efficacia di un particolare stile comportamentale del leader dipende dalla situazione. La teoria del PERCORSO – OBIETTIVO fu originariamente proposta da Robert House negli anni ‘70, basandosi sul concetto secondo cui la motivazione per esercitare uno sforzo cresce con l’aumentare della aspettativa di un rapporto causa-effetto tra sforzo, prestazione, risultato. Si suppone quindi che il…

More info

LEADERSHIP : TEORIA DEI TRATTI

LEADERSHIP : TEORIA DEI TRATTI

Le TEORIE DEI TRATTI si concentrano sulla identificazione delle caratteristiche personali che differenziano i Leader dai Follower. Secondo i fautori della TEORIA DEI TRATTI le caratteristiche della Leadership non sono innate, ma possono essere sviluppate attraverso l’esperienza e l’apprendimento.  Il tratto del Leader è una caratteristica fisica o della personalità che può essere utilizzata per differenziare i Leader dai Follower. E’ significativo ricordare…

More info