Organization

IL RUOLO DEL TEMPORARY HR MANAGER

IL RUOLO DEL TEMPORARY HR MANAGER

Supporta una Organizzazione che sviluppa e rafforza la crescita del proprio Capitale Umano. OBIETTIVO : Nel concetto di responsabilità quale capacità di affrontare situazioni, risolvere problemi e fissare obiettivi con gli strumenti in disponibilità, il ruolo e finalità del «Temporary HR Manager» sono progettare un percorso e processi capaci di valorizzare il Capitale Umano, rendere efficacia ed efficienza al metodo…

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TRANSIZIONI E COMPETENZE ADATTIVE

TRANSIZIONI E COMPETENZE ADATTIVE

Marzio Zanato GC&P Senior Consultant, Coach & Expert in Change Management, HR Temporary Management, Trainer certificato presso TTI SUCCESS INSIGHTS® Italia Il passaggio da una società industriale caratterizzata da un notevole grado di stabilità del lavoro, della società e dei valori di riferimento, alla società della conoscenza con il suo accelerato mutamento tecnologico, economico e di elevata flessibilità nell’attività lavorativa…

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ROAD TO CITRES HR TRAINING PROGRAM By GC&P Senior Consultant & Coach Marzio Zanato

ROAD TO CITRES HR TRAINING PROGRAM By GC&P Senior Consultant & Coach Marzio Zanato

The training program is defined as an activity or activities that include undertaking one or a series of courses to boost performance, productivity, skills, and knowledge. What is a Training program? Training programs are considered an integral part of development for human resources. It is an organized tool for the development of specific skills to the desired standard with the…

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IL CAMBIAMENTO SI COSTRUISCE, NON SI IMPROVVISA

IL CAMBIAMENTO SI COSTRUISCE, NON SI IMPROVVISA

Le Risorse Umane, che sono fondamentali per l’efficacia organizzativa, devono essere gestite in modo performante. La gestione delle risorse umane si basa sulla capacità di spiegare e prevedere il comportamento organizzativo (OB), ovvero gli atteggiamenti ei comportamenti di individui e gruppi nell’organizzazione; la loro soddisfazione, impegno, prestazioni e così via. La ricerca OB è diretta verso l’identificazione delle determinanti di…

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PIU’ PIANIFICAZIONE STRATEGICA E MENO PROGRAMMI

PIU’ PIANIFICAZIONE STRATEGICA E MENO PROGRAMMI

Programma : Enunciazione particolareggiata di ciò che si vuole fare, d’una linea di condotta da seguire, degli obiettivi cui si mira e dei mezzi coi quali si ritiene di poterli raggiungere. Pianificazione Strategica : processo di pianificazione con il quale si fissano gli obiettivi di un sistema e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in…

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SMART WORKING & RECRUITING

SMART WORKING & RECRUITING

La gestione forzata del lavoro da remoto ha portato con sé diversi disagi ma ha anche reso possibile sperimentare alcune modalità operative che possono risultare vitali per ripensare i modelli organizzativi e diversi processi tra i quali quello di recruiting. Il modello Smart Working ha nella sua essenza alcuni concetti di sostenibilità che a ricaduta impattano nel processo di ricerca…

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