Zanato, l’Ironman che a Sydney “Nuota, Pedala e Corre per Sandro”… per uccidere il drago sleale
Marzio Zanato, Ironman dal cuore d’oro. Che ora correrà per Sandro…
You can not hold the time; you can not open a bearer book and set aside time in the bank. Time is a river, which drags away light memories, but does not have the strength to move the heavy ones. It is a judge of the futile and of the important. Life is a task that we take home and…
Fattore resilienza! Con Marzio ci siamo “riconosciuti” subito in questo concetto. Ne sono nati due progetti, uno legato al mental training applicato al rugby e uno legato alla formazione manageriale. Del mio “compagno di viaggio” in questo progetto nato da un principio condiviso, quello della sostanza, del “metterci la faccia” e del far circolare e condividere le idee……perché le idee…
Know your heart Houston, we have a problem, and that problem is that we’re paying more attention to external issues than we are to our hearts. That’s why people are dying out there: if we spent half as much time noticing and tending to our hearts, we would be a lot healthier emotionally. Think about how much time the fashion…
Le TEORIE CONTINGENTI suggeriscono che l’efficacia di un particolare stile comportamentale del leader dipende dalla situazione. La teoria del PERCORSO – OBIETTIVO fu originariamente proposta da Robert House negli anni ‘70, basandosi sul concetto secondo cui la motivazione per esercitare uno sforzo cresce con l’aumentare della aspettativa di un rapporto causa-effetto tra sforzo, prestazione, risultato. Si suppone quindi che il…