Le TEORIE DEI TRATTI si concentrano sulla identificazione delle caratteristiche personali che differenziano i Leader dai Follower.
- Secondo i fautori della TEORIA DEI TRATTI le caratteristiche della Leadership non sono innate, ma possono essere sviluppate attraverso l’esperienza e l’apprendimento. Il tratto del Leader è una caratteristica fisica o della personalità che può essere utilizzata per differenziare i Leader dai Follower. E’ significativo ricordare che una definizione di Personalità o Carattere può essere delineata quale sistema adattivo volontario utilizzato per il raggiungimento di un obiettivo o soddisfazione di un bisogno.
PRINCIPALI TRATTI DELLA PERSONALITA’ DI UN LEADER
- INTELLIGENZA
- DOMINANZA
- AUTOSTIMA
- ENERGIA & ATTIVITA’
- CONOSCENZA
*Riferimento studi Ralph Stodgill (1948) e Richard Mann (1959)
TEORIA DELLA LEADERSHIP IMPLICITA
Il fondamento di tale teoria è l’idea che esistono convinzioni diffuse su come si dovrebbe comportare un Leader, e si reassume in ciò che si definisce “prototipo di leadership”
Onestà : James Kouzes e Barry Posner sottolineano come nell’ambiente organizzativo le persone vorrebbero leader CREDIBILI e con un chiaro senso di DIREZIONE.
Intelligenza Emotiva : Daniel Goleman sottolinea la caratteristica di gestire se stessi e le proprie relazioni con maturità e con un approccio costruttivo.
La Personalità : Tim Judge e relazione tra I cosiddetti Big Five
I Tratti del «cattivo» Leader
Incompetenza – non determina cambiamenti positivi
Rigidità – competente ma rigido e non in grado di ascoltare
Intemperanza – non in autocontrollo del proprio frame of mind
Insensibilità – ignora bisogni, necessità e desideri del gruppo
Disonestà – antepongono interesse privato a quello pubblico del gruppo
Ristrettezza di vedute – minimizza o ignora il benessere “dell’altro” di cui è responsabile
Cattiveria – leader malvagi che tendon ad usare il dolore come strumento di potere