AUSTRALIA VS. ITALIA NEL MODELLO 6-D

AUSTRALIA VS. ITALIA NEL MODELLO 6-D

AUSTRALIA VS. ITALIA NEL MODELLO 6-D

Se esploriamo la cultura australiana e quella italiana attraverso l’obiettivo del Modello 6-D, possiamo avere una buona panoramica dei driver profondi della cultura australiana rispetto ad altre culture del mondo.

DISTANZA DAL POTERE

Questa dimensione si occupa del fatto che tutti gli individui nelle società non sono uguali – esprime l’atteggiamento della cultura verso queste disuguaglianze tra di noi. La distanza di potere è definita nella misura in cui i membri meno potenti di istituzioni e organizzazioni all’interno di un paese si aspettano e accettano che il potere sia distribuito in modo diseguale.

L’Australia ottiene un punteggio basso in questa dimensione (36). All’interno delle organizzazioni australiane, la gerarchia è stabilita per praticità, i superiori sono sempre accessibili e i manager fanno affidamento su singoli dipendenti e team per la loro esperienza. Sia i dirigenti che i dipendenti si aspettano di essere consultati e le informazioni vengono condivise frequentemente. Allo stesso tempo, la comunicazione è informale, diretta e partecipativa.

Con un punteggio di 50, il Nord Italia tende a preferire l’uguaglianza e un decentramento del potere e del processo decisionale. Il controllo e la supervisione formale non sono generalmente apprezzati dalle giovani generazioni, che dimostrano una preferenza per il lavoro di squadra e uno stile di gestione aperto. Si tenga presente che il punteggio elevato sull’individualismo accentua l’avversione di essere controllato e dice cosa fare.

Nell’Italia meridionale tutte le conseguenze della DISTANZA DAL POTERE sono spesso elevate, al contrario del Nord Italia.

INDIVIDUALISMO

La questione fondamentale affrontata da questa dimensione è il grado di interdipendenza che una società mantiene tra i suoi membri. Ha a che fare con l’immagine di sé delle persone ed è definita in termini di “io” o “noi”. Nelle società individualiste le persone dovrebbero prendersi cura di sé stesse e della loro famiglia diretta. Nelle società collettiviste le persone appartengono a “gruppi” che si prendono cura di loro in cambio di lealtà.

L’Australia, con un punteggio di 90 su questa dimensione, è una cultura altamente individualista. Ciò si traduce in una società a schiera in cui l’aspettativa è che le persone si prendano cura di sé stesse e delle loro famiglie immediate. Nel mondo degli affari, i dipendenti dovrebbero essere autosufficienti e mostrare iniziative. Inoltre, nel mondo del lavoro basato sullo scambio, le decisioni di assunzione e promozione si basano sul merito o sulla prova di ciò che si è fatto o che si può fare.

 

A 76 punti l’Italia è una cultura individualista, centrata su “me”, specialmente nelle grandi e ricche città del Nord dove le persone possono sentirsi sole anche nel mezzo di una folla numerosa e indaffarata. Quindi la famiglia e gli amici diventano un antidoto importante per questo sentimento; ma la parola “amico” non deve essere fraintesa perché negli affari ha un significato leggermente diverso: qualcuno che conosci e può essere utile per farti conoscere persone importanti o potenti. Per gli italiani avere le proprie idee e obiettivi personali nella vita è molto motivante e il percorso verso la felicità è attraverso la realizzazione personale. Questa dimensione varia nell’Italia meridionale, dove si osserva un minor comportamento individualista: la rete familiare e il gruppo di appartenenza sono importanti aspetti sociali e rituali come matrimoni o pranzi domenicali con la famiglia sono occasioni in cui non si può perdere. Le persone che vanno dal Sud Italia al Nord affermano di avere freddo non solo per il clima diverso, ma per l’approccio meno “caldo” nelle relazioni.

MASCOLINITÀ

Un punteggio elevato (maschile) su questa dimensione indica che la società sarà guidata da competizione, risultati e successo, con il successo definito dal vincitore / migliore in campo – un sistema di valori che inizia a scuola e continua per tutta la vita organizzativa. Un punteggio basso (femminile) sulla dimensione significa che i valori dominanti nella società sono la cura degli altri e la qualità della vita. Una società femminile è quella in cui la qualità della vita è il segno del successo e non è ammirevole distinguersi dalla massa. La questione fondamentale qui è ciò che motiva le persone, voler essere il migliore (Maschile) o apprezzare quello che fai (Femminile).

L’Australia segna 61 su questa dimensione ed è considerata una società “maschile”. Il comportamento a scuola, nel lavoro e nel gioco si basa sui valori condivisi che le persone dovrebbero “sforzarsi di essere il meglio che possono essere” e che “il vincitore prende tutto“. Gli australiani sono orgogliosi dei loro successi e risultati nella vita e ricercano degli indicatori in questo senso per le decisioni di assunzione e promozione sul posto di lavoro. I conflitti vengono risolti a livello individuale e l’obiettivo è vincere.

Con punteggio 70, l’Italia è una società maschile – fortemente orientata al successo e guidata. Ai bambini viene insegnato fin dalla tenera età che la competizione è buona e che essere vincenti è importante nella propria vita. Gli italiani mostrano il loro successo acquisendo simboli di stato come una bella macchina, una grande casa, uno yacht e viaggiano in paesi esotici. Poiché l’ambiente di lavoro è il luogo in cui ogni italiano può raggiungere il proprio successo, la competizione tra colleghi per fare carriera può essere molto forte.

AVVERSIONE ALL’INCERTEZZA

La dimensione di evitare l’incertezza ha a che fare con il modo in cui una società affronta il fatto che il futuro non può mai essere conosciuto: dovremmo cercare di controllare il futuro o lasciarlo accadere? Questa ambiguità porta con sé ansia e culture diverse hanno imparato a gestire questa ansia in diversi modi. La misura in cui i membri di una cultura si sentono minacciati da situazioni ambigue o sconosciute portano alla creazione di credenze e istituzioni che cercano di evitarle.

L’Australia segna un 51 molto intermedio su questa dimensione.

Con punteggio 75, l’Italia ha elevato orientamento nell’evitare l’incertezza, il che significa che come nazione gli italiani non si sentono a proprio agio in situazioni ambigue. La formalità nella società italiana è importante e il codice penale e civile italiano è complicato da clausole, codici ecc. Ciò che sorprende per lo straniero è l’apparente contraddizione tra tutte le norme e procedure esistenti e il fatto che gli italiani non sempre le rispettino. Ma in un paese burocratico si apprende molto presto quali sono quelli importanti e quali no, per sopravvivere alla burocrazia. In termini di lavoro, l’elevata incertezza comporta grandi quantità di pianificazione dettagliata. L’approccio a bassa incertezza (dove il processo di pianificazione può essere flessibile per cambiare l’ambiente) può essere molto stressante per gli italiani. In Italia la combinazione di alta mascolinità e alta avversione all’ incertezza rende la vita molto difficile e stressante. Per liberare un poco la tensione che si sviluppa durante il giorno, gli italiani devono trascorrere momenti piacevoli e rilassanti nella vita di tutti i giorni, godendosi un lungo pasto o frequenti pause caffè. A causa del loro punteggio elevato in questa dimensione, gli italiani sono persone molto appassionate: le emozioni sono così potenti che gli individui non possono tenerle dentro e devono esprimerle agli altri, specialmente con l’uso del linguaggio del corpo.

ORIENTAMENTO A LUNGO TERMINE

Questa dimensione descrive come ogni società deve mantenere alcuni legami con il proprio passato mentre affronta le sfide del presente e del futuro e le società danno la priorità a questi due obiettivi esistenziali in modo diverso. Società normative. che ottengono punteggi bassi in questa dimensione, ad esempio, preferiscono mantenere tradizioni e norme consolidate nel tempo, osservando il cambiamento sociale con sospetto. Quelli con una cultura che ha un punteggio elevato, d’altra parte, adottano un approccio più pragmatico: incoraggiano la parsimonia e gli sforzi nell’istruzione moderna come un modo per prepararsi al futuro.

L’Australia segna 21 su questa dimensione e quindi ha una cultura normativa. Le persone in tali società hanno una forte preoccupazione nello stabilire la Verità assoluta; sono normativi nel loro modo di pensare. Esibiscono un grande rispetto per le tradizioni, una propensione relativamente piccola a risparmiare per il futuro e un focus sul raggiungimento di risultati rapidamente.

Il punteggio elevato dell’Italia di 61 su questa dimensione mostra che la cultura italiana è pragmatica. Nelle società con un orientamento pragmatico, le persone credono che la verità dipenda molto dalla situazione, dal contesto e dal tempo. Mostrano la capacità di adattare facilmente le tradizioni alle mutate condizioni, una forte propensione al risparmio e agli investimenti, la parsimonia e la perseveranza nel raggiungimento dei risultati.

INDULGENZA

Una sfida che affronta l’umanità, ora e in passato, è il grado di socializzazione dei bambini piccoli. Senza socializzazione non diventiamo “umani”. Questa dimensione è definita come la misura in cui le persone cercano di controllare i propri desideri e impulsi, in base al modo in cui sono state sollevate. Il controllo relativamente debole si chiama “Indulgenza” e il controllo relativamente forte si chiama “Limitazione“. Le culture possono quindi essere descritte come Indulgenti o Trattenute.

Con un punteggio alto di 71, l’Australia è un paese indulgente. Le persone nelle società classificate con un punteggio elevato in indulgenza generalmente mostrano la volontà di realizzare i loro impulsi e desideri per quanto riguarda godersi la vita e divertirsi. Possiedono un atteggiamento positivo e hanno una tendenza verso l’ottimismo. Inoltre, attribuiscono un maggior grado di importanza al tempo libero, agiscono a loro piacimento e spendono soldi come desiderano.

Un punteggio basso di 30 indica che la cultura italiana è una cultura basata sulle restrizioni. Le società con un punteggio basso in questa dimensione hanno la tendenza al cinismo e al pessimismo. Inoltre, a differenza delle società indulgenti, le società trattenute non danno molta enfasi al tempo libero e controllano la gratificazione dei loro desideri. Le persone con questo orientamento hanno la percezione che le loro azioni siano trattenute da norme sociali e sentono che indulgere in sé stessi è in qualche modo sbagliato.

Marzio Zanato

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