Organization

SMART WORKING

SMART WORKING

Mentre il mondo del lavoro sta continuamente cambiando, le aziende del settore privato e le organizzazioni del settore pubblico presenti nel mercato, devono affrontare il CAMBIAMENTO creando una nuova cultura aziendale, caratterizzata da nuovi comportamenti, nuovi processi, nuovi metodi e da una nuova struttura organizzativa. Le policy di orari fissi di lavoro sono sempre più in disaccordo con la flessibilità che…

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6 lezioni che le Organizzazioni orientate agli affari possono imparare dallo sport

6 lezioni che le Organizzazioni orientate agli affari possono imparare dallo sport

Ho avuto la grande opportunità di essere influenzato da un Padre sostenuto da un chiaro Perché? sia dal punto di vista professionale e soprattutto sportivo e una Madre che magari a denti stretti ha accettato ed accetta la mia sana follia meglio definibile come voglia di sapere e vivere.Questa contaminazione mi ha permesso una crescita come persona orientata e fondata…

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LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI : PARTE 2

LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI : PARTE 2

Un gruppo può esistere solo a condizione che tra i suoi membri ci sia reciprocità di comunicazione e di relazioni. In questo senso, la comunicazione che si sviluppa al suo interno, riveste un ruolo fondamentale ed è un pre-requisito indispensabile per l’esistenza stessa del gruppo. Una Squadra può esistere solo a condizione che tra i suoi membri vengano definiti ruoli e…

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LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI : PARTE 1

LA MOTIVAZIONE DEI COLLABORATORI : PARTE 1

COSA E’ LA MOTIVAZIONE : dal latino “MOTUS” motivazione indica un movimento, quindi il dirigersi di un Soggetto verso un oggetto desiderato, verso uno scopo, verso una meta.  Sul lavoro c’è: chi è efficiente, rende, lavora sodo chi non prova piacere in quello che fa La differenza è data dalla motivazione. La motivazione è qualcosa di interiore che solo la persona può controllare.…

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IL SUCCESSO E’ SAPER RISPETTARE

IL SUCCESSO E’ SAPER RISPETTARE

Oltre 40 anni fa Michele Ferrero scrisse ai responsabili da lui nominati elencando le norme guida del personale. Tanto è stato scritto sull’inventore della Nutella, ma nulla come questo documento rende la statura imprenditoriale e umana di Michele Ferrero e il profondo rispetto che egli nutriva per tutti i suoi collaboratori. Massime da seguire nei contatti con il personale: “Quando…

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