La costruzione di un T.EA.M. con le finalità di rendere massima l’efficacia di un metodo di lavoro nel contesto Organizzativo declinato con il termine “SQUADRA” ha fondamenti scientifici, razionali misurabili, anche nella dimensione emotiva e soggettiva che determina comportamenti ed aderenza a dei sistemi valoriali. Non possono essere esclusi da una analisi, mappatura e disegno del T.EA.M. i “bias cognitivi”…
Nel nostro mondo sempre più globalizzato e connesso, è più importante che mai essere in grado di lavorare efficacemente attraverso le culture. Ma cosa significa esattamente? Cos’è l’Intelligenza Culturale (CQ)? La regola d’oro (tratta gli altri come vorresti essere trattato tu) può essere una strategia di comunicazione rischiosa in contesti multiculturali. Culture diverse tendono ad avere aspettative diverse e un…
L’efficienza consiste nel giudicare la propria capacità di eseguire un determinato compito in conformità con indicatori e criteri di prestazione. Un’organizzazione che sviluppa il Capitale Umano in modo efficiente riuscirà ad aumentare efficienza totale in termini di valore e di ritorno di investimento. Shane Murphy spiega che “gli atleti con una maggiore auto-efficienza tendono a sforzarsi di più, persistere più…
T.E.A.M. TOGETHER – EVERYONE – ACHIEVE – MORE l’essenza di un metodo di lavoro chiamato “SQUADRA” Gli obiettivi di un evento esperienziale legato allo sport e alla funzione educativa di quest’ultimo focalizzato sull’apprendimento e allenamento al metodo di lavoro in SQUADRA sono: Fare dell’evento un’occasione di approfondito vissuto sul campo e fuori dalla zona di comfort aziendale coinvolgendo tutti i…
Perché parlare di organizzazione per processi? L’organizzazione per processi è uno dei sistemi di gestione aziendale più efficaci, in grado di portare a indici altissimi di: – qualità – produttività – eccellenza Può essere applicata ad aziende e organizzazioni di tutti i tipi, indipendentemente dalla grandezza o dal settore di attività ed è imperativo oggi anche per un movimento rugbistico…
A vision statement focuses on tomorrow and what an organization wants to ultimately become. A mission statement focuses on today and what an organization does to achieve it. Both are vital in directing goals. What is the difference between a vision and a mission? The vision statement focuses on tomorrow and what the organization wants to become. The mission statement…